Заявки есть. Продажи буксуют.
Менеджеры отвечают с задержкой, забывают перезвонить, отпускают клиента после первого «дорого».
Настроим обработку заявок, повторные касания и контроль качества переговоров.
НАСТРОЙКА ДЕЙСТВУЮЩЕГО ОТДЕЛА
Отдел продаёт.
Вы управляете
бизнесом.
Найдём, где теряются заявки и сделки. Настроим работу менеджеров, CRM и контроль руководителя, чтобы продажи не требовали вашего ежедневного вмешательства.
Записаться на бесплатный разборНачнём с бесплатного разбора · 40 минут · лично с основателем
Где проверить потери? Пройти диагностику →Для собственников, у которых уже есть менеджеры и входящие заявки.
ВАШУ ЗАДАЧУ РАЗБИРАЕТ ЛИЧНОГеоргий ВолжинОснователь Voljin Group
От заявки
до системы.
до системы.
Практика,
на которой строим
6коммерческих подразделений
построено
построено
150+менеджеров
обучено
обучено
9отраслей: от производства
до образования
до образования
ПОЛЕЗНО ДО ВСТРЕЧИ · 3 ВОПРОСА
Где проверить
потери заявок?
Ответьте на три вопроса и получите первые шаги под вашу ситуацию. Результат сразу здесь, без телефона и регистрации.
Это ориентир для первой проверки. Подробный план составим после разбора вашего бизнеса.ВАШ ПЕРВЫЙ ШАГ
Разберитесь, с чего начать.
Три коротких ответа помогут выбрать, что проверить в первую очередь.
Сразу записаться на разбор →ВАШИ ПЕРВЫЕ ШАГИ
Дальше выберете удобный способ: Telegram или телефон.
01 / ВАША ЗАДАЧА
Уберите ручное управление из каждой сделкиПродажи не должны
держаться на вас.
Без вас всё останавливается.
Вы ставите задачи, спасаете сделки и каждый день спрашиваете, где деньги.
Закрепим роли, план продаж, мотивацию и понятную отчётность руководителя.
CRM есть. Управления нет.
Воронка не отражает реальную работу, прогноз строится на словах менеджеров.
Приведём этапы и данные в порядок. Введём регулярный разбор сделок и план-факт.
02 / ИЗ ПРАКТИКИ
Полный кейсОБРАЗОВАНИЕ · RESONANCE MUSIC ACADEMYТрафик уже был.
Трафик уже был.
Не хватало
системы продаж.
Более 65% входящих заявок оставались без обработки. Реакция на обращение занимала больше часа, CRM служила базой контактов.
Настроили уведомления, работу со встречами, роли, мотивацию и управление на цифрах.
×3,5
к дневной выручке
за первый месяц сотрудничества
~1 мин
реакция на заявку
вместо часа
9 дней
Дневная выручка выросла в 3,5 раза за первый месяц сотрудничества по опубликованному кейсу. Это результат отдельного проекта.период внедрения
системы продаж
Разберём, какие изменения нужны вашему отделу.Записаться на разбор
03 / РЕЗУЛЬТАТ ВНЕДРЕНИЯ
Вы видите цифры.
Команда знает, что делать.
Заявки под контролем
В CRM у обращения есть ответственный, этап и следующий шаг. Руководитель видит просроченные задачи.
Менеджеры ведут сделки
Есть структура переговоров, правила повторных касаний и обучение с проверкой навыков.
РОП управляет отделом
План, отчётность, разбор сделок и контроль качества становятся регулярной работой руководителя.
Собственник видит результат
В отчёте понятны заявки, оплаты, выполнение плана и места потерь. Не нужно собирать картину по перепискам.
На старте определим, какие из этих изменений нужны вашему бизнесу. Состав работ и критерии приёмки закрепим в плане проекта.
04 / КАК РАБОТАЕМ
От диагностики
к работающему отделу.
Разбираем вашу ситуацию
Разбираем продукт, покупателей и текущие продажи. Определяем задачу и приоритеты проекта.
Понятны задача и приоритетыСобираем план внедрения
Фиксируем состав работ, сроки, стоимость и критерии приёмки. Вы понимаете, за что платите.
Согласован объём проектаВнедряем вместе с командой
Настраиваем процессы и CRM, помогаем с наймом, обучаем переговорам и вводим регулярное управление.
Правила работают в ежедневных продажахПередаём управление
Закрепляем ответственность руководителя, отчётность и контроль качества. Проверяем освоение навыков.
Вы видите цифры и управляете результатомБЕСПЛАТНЫЙ РАЗБОР · 40 МИНУТ
Где теряются сделки
и что исправить
в первую очередь.
За 40 минут разберём вашу воронку и реальные сделки. Определим первые изменения. Выводы останутся у вас, даже если решите внедрять самостоятельно.
- Поймём, на каких этапах теряются заявки и сделки
- Выберем первые действия для вашего отдела
- Определим, какие работы нужны и как оценить результат
Георгий ВолжинПроведу разбор лично
Как вам удобнее записаться?
Напишите мне в Telegram или оставьте телефон. Согласуем время онлайн-встречи.
Записаться через Telegram Оставить телефон для связи+7 993 360-79-61По телефону отвечает ассистент
05 / ВОПРОСЫ ДО ВСТРЕЧИ
Что важно
до начала работы.
Сколько стоит настройка отдела?
Стоимость зависит от состояния отдела и объёма работ: нужна ли диагностика, найм, CRM, обучение или всё вместе. На разборе определим состав проекта, после этого согласуем цену и этапы.
Что подготовить к разбору?
Будет полезно знать, сколько заявок приходит, сколько из них оплачивают и кто отвечает за продажи. Если этих цифр пока нет, начнём с того, как устроена работа сейчас.
Нужно менять всю команду?
Не обязательно. Сначала оценим процессы, навыки менеджеров и работу руководителя. Состав изменений определим после диагностики.
Когда появятся первые изменения?
Срок зависит от состава работ. Например, обучение менеджеров рассчитано на 6 недель: 12 тренингов и аттестация навыков. Найм, CRM и управление планируем отдельно. До старта согласуем сроки каждого этапа.
Вы гарантируете рост выручки?
Результат зависит в том числе от спроса, продукта и участия команды. До начала проекта фиксируем объём работ, измеримые показатели и ответственность сторон. Цифры кейсов показывают результаты отдельных проектов.
Нужен запуск первого отдела?
Построение отдела с нуля