Заявки есть. Продажи буксуют.
Менеджеры отвечают с задержкой, забывают перезвонить, отпускают клиента после первого «дорого».
Настроим обработку заявок, повторные касания и контроль качества переговоров.
ЗАЯВКИ УЖЕ ЕСТЬ. ХОЧЕТСЯ БОЛЬШЕ ПРОДАЖ.
Прежде чем
покупать ещё
больше заявок.
Посчитайте, сколько продаж можно получить из текущих. Разберём путь от обращения до оплаты и найдём, что стоит исправить до увеличения рекламного бюджета.
Посчитать на своих цифрахОткрытый расчёт · без телефона и регистрации
Сразу записаться на бесплатный разбор →ПРИМЕР: 500 ЗАЯВОК В МЕСЯЦ
25 → 50продаж при росте конверсии
с 5% до 10%
Те же 500 заявок.
Прежний рекламный бюджет.
Сценарий для сравнения. Возможность роста проверим по вашим заявкам, продукту и работе команды.Прежний рекламный бюджет.
Практика,
на которой строим
6коммерческих подразделений
построено
построено
150+менеджеров
обучено
обучено
9отраслей: от производства
до образования
до образования
СНАЧАЛА ПОСЧИТАЕМ
Больше заявок.
Или больше продаж
из тех же заявок?
Введите цифры за один месяц. Сравните увеличение рекламы с ростом конверсии при прежнем потоке заявок.
ВАШИ ЦИФРЫ ЗА МЕСЯЦ
Пока показан пример. Замените числа своими. Если сделки закрываются долго, берите заявки и продажи одной группы клиентов.
ПРИМЕР РАСЧЁТА
Конверсия сейчас
Реклама на одну продажу
Выручка сейчас
Выберите значение для сравнения. Это сценарий, не прогноз результата.
За месяцБольше
рекламыВыше
конверсия
рекламыВыше
конверсия
Заявки
Продажи
Реклама, ₽
Выручка, ₽
Разница в рекламных расходах
При неизменных стоимости заявки и среднем чеке. Это сравнение выручки и рекламных затрат, а не прибыли: стоимость внедрения, работа команды, налоги и выполнение заказов здесь не учтены.
Разобрать, что мешает продажам ↗Запись через Telegram или телефон. Расчёт открыт без регистрации.
01 / ВАША ЗАДАЧА
Проверьте путь уже оплаченной заявкиКуда уходит
рекламный бюджет?
Без вас всё останавливается.
Вы ставите задачи, спасаете сделки и каждый день спрашиваете, где деньги.
Закрепим роли, план продаж, мотивацию и понятную отчётность руководителя.
CRM есть. Управления нет.
Воронка не отражает реальную работу, прогноз строится на словах менеджеров.
Приведём этапы и данные в порядок. Введём регулярный разбор сделок и план-факт.
02 / ИЗ ПРАКТИКИ
Полный кейсОБРАЗОВАНИЕ · RESONANCE MUSIC ACADEMYТрафик уже был.
Трафик уже был.
Не хватало
системы продаж.
Более 65% входящих заявок оставались без обработки. Реакция на обращение занимала больше часа, CRM служила базой контактов.
Настроили уведомления, работу со встречами, роли, мотивацию и управление на цифрах.
×3,5
к дневной выручке
за первый месяц сотрудничества
~1 мин
реакция на заявку
вместо часа
9 дней
Дневная выручка выросла в 3,5 раза за первый месяц сотрудничества по опубликованному кейсу. Это результат отдельного проекта.период внедрения
системы продаж
Разберём, какие изменения нужны вашему отделу.Записаться на разбор
03 / РЕЗУЛЬТАТ ВНЕДРЕНИЯ
Вы видите цифры.
Команда знает, что делать.
Заявки под контролем
В CRM у обращения есть ответственный, этап и следующий шаг. Руководитель видит просроченные задачи.
Менеджеры ведут сделки
Есть структура переговоров, правила повторных касаний и обучение с проверкой навыков.
РОП управляет отделом
План, отчётность, разбор сделок и контроль качества становятся регулярной работой руководителя.
Собственник видит результат
В отчёте понятны заявки, оплаты, выполнение плана и места потерь. Не нужно собирать картину по перепискам.
На старте определим, какие из этих изменений нужны вашему бизнесу. Состав работ и критерии приёмки закрепим в плане проекта.
04 / КАК РАБОТАЕМ
От диагностики
к работающему отделу.
Разбираем вашу ситуацию
Разбираем продукт, покупателей и текущие продажи. Определяем задачу и приоритеты проекта.
Понятны задача и приоритетыСобираем план внедрения
Фиксируем состав работ, сроки, стоимость и критерии приёмки. Вы понимаете, за что платите.
Согласован объём проектаВнедряем вместе с командой
Настраиваем процессы и CRM, помогаем с наймом, обучаем переговорам и вводим регулярное управление.
Правила работают в ежедневных продажахПередаём управление
Закрепляем ответственность руководителя, отчётность и контроль качества. Проверяем освоение навыков.
Вы видите цифры и управляете результатомБЕСПЛАТНЫЙ РАЗБОР · 40 МИНУТ
Больше продаж.
Начнём с ваших
текущих заявок.
За 40 минут разберём ваши цифры и путь заявки до оплаты. Проверим, что ограничивает продажи: качество обращений, предложение или работа команды. Определим первые действия.
- Поймём, на каких этапах теряются заявки и сделки
- Выберем первые действия для вашего отдела
- Определим, какие работы нужны и как оценить результат
Георгий ВолжинПроведу разбор лично
Как вам удобнее записаться?
Напишите мне в Telegram или оставьте телефон. Согласуем время онлайн-встречи.
Записаться через Telegram Оставить телефон для связи+7 993 360-79-61По телефону отвечает ассистент
05 / ВОПРОСЫ ДО ВСТРЕЧИ
Что важно
до начала работы.
Сколько стоит настройка отдела?
Стоимость зависит от состояния отдела и объёма работ: нужна ли диагностика, найм, CRM, обучение или всё вместе. На разборе определим состав проекта, после этого согласуем цену и этапы.
Можно ли получить больше продаж без роста бюджета?
Это зависит от качества заявок, спроса, продукта и работы команды. Калькулятор показывает сценарии. На разборе проверим, есть ли основания рассчитывать на рост конверсии в вашем случае.
Нужно менять всю команду?
Не обязательно. Сначала оценим процессы, навыки менеджеров и работу руководителя. Состав изменений определим после диагностики.
Когда появятся первые изменения?
Срок зависит от состава работ. Например, обучение менеджеров рассчитано на 6 недель: 12 тренингов и аттестация навыков. Найм, CRM и управление планируем отдельно. До старта согласуем сроки каждого этапа.
Вы гарантируете рост выручки?
Результат зависит в том числе от спроса, продукта и участия команды. До начала проекта фиксируем объём работ, измеримые показатели и ответственность сторон. Цифры кейсов показывают результаты отдельных проектов.
Уже знаете, какую задачу решать?