Все ключевые решения принимал собственник, который одновременно выполнял функции руководителя отдела продаж
Собственник руководил продажами
Не было системы обучения новых сотрудников, их адаптации, постоянная текучка менеджеров
Отсутствует система найма
Не было четкого разделения менеджеров по новым и повторным продажам из-за этого не дозарабатывали
После завершения проекта работа с клиентом практически прекращалась
Не использовали потенциал текущей базы